对于初（chū）创网站来说（shuō），最好从小的目标开（kāi）始（shǐ）做起，即使资源、资（zī）金、人力等方面非（fēi）常丰（fēng）富，刚开（kāi）始也最（zuì）好从小处开始做起。确定网站定位的第一原则：小即是美。

在网站发展初始阶段（duàn），网站的目标最好要够小，小（xiǎo）并不一定就不好，大并（bìng）不一定（dìng）就好，因为想到和得到之间还存在距离（lí）。目标（biāo）很高远，定位很宏大，并（bìng）不（bú）代（dài）表网站就能达到定位希（xī）望达到的目标（biāo）。为了实现大（dà）目标，最（zuì）好从小目标开始。

定位小目标，也不（bú）是否定将来的大目标。精确（què）的定（dìng）位往往反而有（yǒu）利于网站进一步发（fā）展，因（yīn）为（wéi）在不同的发展阶段定位（wèi）是可以变化的。比如美国著名的社交（jiāo）网站Facebook原来是为美国部分著名（míng）高（gāo）校（xiào）的学生提供服务的社区，而（ér）后来则向社会开（kāi）放。如果（guǒ）一开始就向社会开放，很难想象（xiàng）Facebook能够流（liú）行（háng）起（qǐ）来。

如果一开始定位过大，往往造成战线过长（zhǎng），资源不（bú）够集中，精力不（bú）够集（jí）中（zhōng），最（zuì）后很难形成（chéng）优势。

比如要建立一个交友社区网（wǎng）站，最好（hǎo）不（bú）要所有内容都涉及，需（xū）要（yào）找到一个点，从（cóng）小（xiǎo）处开（kāi）始，比如（rú）这个点（diǎn）可以是社会化属（shǔ）性（xìng）相（xiàng）关，比如学校、公（gōng）司，Facebook就是靠人的社（shè）会化属性这个点来出发的，通（tōng）过学校这个已经形成的社区化组织作为交友网站的（de）突（tū）破点；也可以是兴（xìng）趣，比如都（dōu）喜欢音乐，喜欢K歌，那么（me）可（kě）以（yǐ）建立一个（gè）在线K歌主题的网站等（děng）等。如果是做视（shì）频的网（wǎng）站，视（shì）频网站已经很多了（le），这个时候可以更小一点，从（cóng）视（shì）频（pín）+K歌为（wéi）出（chū）发（fā）点，做（zuò）视频K歌网站也是一个可以进行（háng）的突破（pò）点。

不仅要小（xiǎo），而且还（hái）需要找到（dào）一个基（jī）点，这（zhè）个点就像想根（gēn）据地一样，是（shì）网站创（chuàng）立，发（fā）展，壮（zhuàng）大的（de）依靠（kào）点，像迅雷以下（xià）载（zǎi）基点，像百度以搜索为基（jī）点等，刚（gāng）开（kāi）始的时（shí）候，这（zhè）个点（diǎn）可能很小，但是当根据地壮大（dà）之（zhī）后，就可（kě）以繁衍出（chū）无数（shù）的（de）应用，并因（yīn）此成（chéng）就互联网大（dà）业。如果（guǒ）一开始，点太（tài）大，点（diǎn）太多，什么都想得到，什（shí）么都不肯放弃（qì），最后的结果是什（shí）么都得不到。贪婪是人性中一个永恒的话题，但（dàn）是保持（chí）克制，却是走向成功的重（chóng）要条件。

找到（dào）这个点，需要从如（rú）下三个（gè）方面看：

1.有良好性价比的市场空间

2.有用户需求尚未充分满足

3.相比于竞争对手有（yǒu）独特优势

1.网站定位必须考虑市场前景：找到性价比高的市场空间

比如现在去做门户，给你1亿元，谁（shuí）能保证做得（dé）好呢？这个市场经过多年（nián）发（fā）展，基本格局已经（jīng）定（dìng）下来了，要跻身门户（hù）的行列，需要花费大（dà）量的（de）人力、资金和资源（yuán），也不一定能建（jiàn）立起（qǐ）来。因为，用（yòng）户的习惯，门户本（běn）身的优势都（dōu）不是一天建（jiàn）立起（qǐ）来的，都是长期积（jī）累的（de）结果。为什么后来腾讯成功进入了门户之列，因（yīn）为腾讯（xùn）坐拥QQ的用（yòng）户优势，这是其进入门户一个独特优势。所以，确定（dìng）网站的定位要找（zhǎo）到（dào）性价比高的市（shì）场。什么（me）是（shì）性价比高的市场？从用户的需求考虑这个问题，比（bǐ）如有（yǒu）比原有应用更好更（gèng）方便的应用（yòng），比如下载（zǎi）速度更快；能够搜索出更符合（hé）用户需求的（de）信息；比如最新的应用（yòng），在视（shì）频流（liú）行起来（lái）之前（qián），率（lǜ）先进入视（shì）频领域，比如在率先进入网（wǎng）络销售钻石（shí）等B2C领域。当初hao123的网址导航网站（zhàn）是性价比高的典型例子之（zhī）一。

这个性价（jià）比，当然也（yě）涉及技术（shù）投入（rù）、资（zī）金投入以及人力（lì）投入的（de）问题，如果（guǒ）是好的应（yīng）用，但是投入成（chéng）本很高，可能（néng）也不是一个好市场，当（dāng）然对于大公司来说，这可能不是一个问题。

2.网站定（dìng）位必须（xū）考虑用户的新（xīn）需求（qiú）：找到用户需求（qiú）的蓝海

用户的（de）需求分（fèn）为已满足（zú）的需求（qiú）和尚未满足的需求，进入已充分满足（zú）需（xū）求的领域，成本将会非（fēi）常（cháng）高，如（rú）果能找到用户（hù）未被（bèi）满足的需求，就能创造一个蓝海。比如，率（lǜ）先进入了某些行业的网络B2C直销服（fú）务；当传统的（de）搜（sōu）索（suǒ）网站进（jìn）行模（mó）糊搜索时，率先进入了提供相对精（jīng）确的（de）问答式服务。

3.网站定位必（bì）须考虑竞争对手：找到独特的竞争优势

有独特的优势，比如发（fā）明一个新的技（jì）术，比如当（dāng）初（chū）的skype，比如（rú）当（dāng）初（chū）的Googel搜索引擎等。这些都是竞争对（duì）手（shǒu）一（yī）时难以企及的。

总之，以上（shàng）的几点可以（yǐ）最后总结为一点（diǎn）：那就是用（yòng）户价值。能（néng）够提供给用户价值的（de）网站最（zuì）终都能实现商（shāng）业价（jià）值的转化。这里（lǐ）所说的用户价值和用户体验是不（bú）同的。用户体验好，并不（bú）一定（dìng）有用户价值，用户有需求，也并不一定（dìng）有用户价值（zhí），这是一个综合考（kǎo）量的问题。

最后，在（zài）把定位确定下来之前，可以（yǐ）反（fǎn）思一下：如（rú）果网（wǎng）站（zhàn）是这（zhè）样定位的话，能够给（gěi）用户提供（gòng）什么样的价值（zhí）？这个价值是不是用户需要的（de）？如果需要，有多大规模（mó）的用户需要（yào）它？用户是（shì）不是愿意为它付钱？这样的价值是不是（shì）其他网站（zhàn）已经提供？这样的价值是（shì）不是（shì）其他网站（zhàn）也很容（róng）易提供？